Utvalg organisasjoner som har dratt nytte av opplæring i LØFT

Gjøvik kommune (2002-2003):
Gjøvik kommune ønsker at LØFT skal gjennomsyre måten kommunens måte å utøve ledelse på. De har inngått avtale om å være en I.A. (dvs. Inkluderende Arbeidslivs)-kommune, og ønsker å bruke LØFT som tilnærming for å skape et løft i hverdagen for den enkelte medarbeider. På denne måten håper de å øke den enkeltes jobbtilfredshet og arbeidsglede og redusere sykefraværet.

Kommunen gjennomfører et opplæringsprogram i LØFT for alle sine ledere. Gro Johnsrud Langslet er faglig ansvarlig for gjennomføringen av programmet, som består av en introduksjonsdag, en todagers-samling og en oppfølgingsdag. (les mer)

Forsvarets overkommando (2002-2003):
Ressursorganisasjonen (RO) i Forsvarets overkommando har bl.a. ansvar for lederutvikling i organisasjonen. De har det faglige ansvaret for ledelsesutviklingsprogrammet LEAD – en todagers ledersamling for alle 90 lederteamene i forsvaret (til sammen ca 900 ledere). Programmet er basert på de løsningsfokuserte prinsippene og tilnærmingsmåtene. Gro Johnsrud Langslet har gitt innspill til utformingen av innholdet i programmet. Hun har også veiledet og gitt grunnopplæring ledelse og ansatte i RO.

LEAD er forankret hos forsvarssjefen, og programmet startet i hans ledergruppe. Som introduksjon til utviklingsarbeidet i hvert enkelt lederteam redegjør forsvarssjefen for sine utviklingsønsker og -mål via et videoinnspilt intervju. Intervjuet er gjennomført av Gro Johnsrud Langslet. Forsvarssjefen beskriver her bl.a. hvilke framskritt han har registrert siden forrige lederutviklingsprogram, samt hva han trenger å se skje som følge av LEAD for at han skal si se forsnøyd med utviklingen.

Oppland fylkeskommune (2002):
Oppland fylkeskommune har gjennomført et større tverretatlig samarbeidsprosjekt på Hadeland. Målet med Hadelandsprosjektet var å skape et tiltaksapparat som fungerer helhetlig på kommune- og fylkesnivå gjennom en felles måte å tenke og forholde seg til på i møtet med barn og unge med problemer. Grunnskolene, de videregående skolene, barnevernstjenesten, PP-tjenesten og skolehelsetjenesten samarbeidet for å skape ønsket effekt av prosjektet. Deltakerne fikk felles opplæring i LØFT og multisystemisk tilnærming (MST). I tillegg ble LØFT anvendt som utviklingsmetode for å bedre samarbeidet og øke kompetansen på tvers av de ulike enhetene og tjenestene.

Resultatene har vært så gode at fylkesopplæringssjefen i Oppland satser på å spre LØFT-tankegangen til alle fylkeskommunale opplæringsinstitusjoner. (Les mer)

Bodø kommune (2001-2002):
Bodø kommune har gjennomført et tilsvarende opplæringsprogram i LØFT for en stor gruppe medarbeidere. I forbindelse med grunnopplæringen av et stort antall medarbeidere valgte kommunen å videreutdanne et eget veilederkorps. Veilederne har i oppgave å spre kunnskap om, og ferdigheter i, LØFT i resten av kommunen. Både grunnopplæringen og videreutdanningen av veilederkorpset har vært ledet av Gro Johnsrud Langslet.

På internett vil du finne en rekke eksempler på andre organisasjoner som har hatt nytte av LØFT og tatt tilnærmingen i bruk: Søk på LØFT løsningsfokusert tilnærming.